Почему То, Чему Научила Школа, Мешает Нашему Бизнесу

Как Быстро Увеличить Прибыль в Малом и Среднем Бизнесе – Получите Бесплатно
https://goo.gl/Nhb5FM
Почему То, Чему Научила Школа, Мешает Нашему Бизнесу

0:15 – основные показатели, которые мешают бизнесу
0:31 – ключевые источники что мешают бизнесу
1:18 – первичные проблемы того, что мешает бизнесу
2:16 – функциональная модель показателей, что мешают бизнесу

Многие предприниматели сталкиваются с ситуацией, которая подсознательно потом ими интерпретируется так, как они привыкли видеть с детства. Чему нас учили в школе, когда мы по одним предметам были успешны, а по другим нет? Что говорили нам или нашим родителям? Петя молодец здесь, но ему надо подтянуть там. И вот человек, которому было свойственно какие-то гуманитарные темы, должен был подтягивать точные науки.

Почему так нужно? Ведь на самом деле жизнь нас учит другому. Надо подтягивать сильные стороны еще больше для того, чтобы нас за эту силу нам прощали нашу слабость. Как это интерпретируется? Как это проецируется на #бизнес? Вот у меня недавно был разговор с одним из моих учеников, я проводил ему консультацию. Человек владеет тремя магазинами одежды и вдруг по какой-то причине основной магазин, расположенный в крупном центре торговом, вдруг там в разы #снизилсятрафик. К нему, естественно, стало меньше заходить, и #продажи резко снизились, и что решил он сделать? Конечно же, бросить все силы, направить туда все ресурсы, а это значит, от чего-то отказавшись, и он чуть было не отказался от дальнейшего обучения

Он решил направить все ресурсы туда на то, чтобы спасать этот магазин. А я Вам покажу математику: 2 магазина ему в аренде обходились в районе 1000 долларов в месяц, а этот магазин, на который были все надежды ему обходился 4500 долларов в месяц, фактически не давая прибыль. Что надо было сделать? Во – первых, надо понять в чем ты силен, или что необходимо. А любому #бизнесу надо одно – не ожидать #трафик, а уметь тянуть к себе его – это раз. Второе – если мы не можем тянуть сразу в 3 магазина, а мы это не сможем сделать, хотя бы потому, что это сложно, мы порвемся, надо поэтапно. Значит, нам надо выбрать тот магазин, в который тянуть легче всего, а если одинаково, то тогда выбрать тот который несет меньше всего затрат, и самое главное если ты падаешь, необходимо сбросить балласт. Что являлось здесь балластом – магазин в 4500 долларов. Почему? Потому что это #расход, как только мы его закрываем, мы начинаем уже на 4500 долларов в месяц иметь больше.

То есть, к чему я это все веду, опять – таки, мы должны усиливать то, что легче всего – поднимать, и избавляться от того, что нас тянет вниз. Подумайте, проанализируйте свой #бизнес, нет ли у Вас таких моментов, нет ли у Вас таких отделов, магазинов, подразделений, #сотрудников, которые тянут Вас в низ, и что тогда нам нужно сделать. Думайте про сильных, а про слабых – это их задача, а не Ваша. Пересмотрите свои взгляды, и я думаю, они во многом Вам усилят, улучшат, увеличат Ваше положение

Понравилось видео? Эти видео будут также полезны:
1) Страхи в бизнесе. Причины и последствия страхов в малом бизнесе. https://www.youtube.com/watch?v=FcqywRfFJA0&t
2) Почему бизнес не растет? https://www.youtube.com/watch?v=GyB0f489hg0&t
3) Малый и Средний бизнес. Что Мешает Росту Малого и Среднего Бизнеса? https://www.youtube.com/watch?v=VMrEEFkm6DA&t
4) Что мешает добиваться целей? https://www.youtube.com/watch?v=xUm0MFMk5R4
5) Что мешает нам развиваться? https://www.youtube.com/watch?v=1CdtVba5kvE

#мешаетбизнесу #бизнес #мешаетвведениибизнеса #ведениебизнеса

Понравилось видео? Делитесь им с друзьями:

Видеоканал бизнес-тренера Александра Морозова:
https://www.youtube.com/channel/UCaMoBw9HpdDUQH9ba_EbQ2w?sub_confirmation=1

Официальный сайт “Конс на Би$” – https://kons-na-bis.com/

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
Поделиться

Александр Морозов

Канал Александра Морозова или Международный бизнес-клуб предпринимателей "Конс на Бис", автором которого является Александр Морозов. В данном видеоканале "Международный Бизнес-Клуб предпринимателей Конс на Бис" Вы найдете для себя десятки интересующего Вас материала и обязательно раскроете для себя такие темы, как : "Как увеличить продажи", "Как совершать успешные продажи"; "Как увеличить объем продаж", "От чего зависит рост объема продаж в магазине"; "Как качественно отобрать и обучить персонал", "Критерии и этапы отбора персонала".



Обсуждение закрыто.